Assistenza
Per migliorare le procedure aziendali e contenere i costi, ti offriamo un supporto preciso e affidabile
Vogliamo essere chiari sul tipo di assistenza che offriamo: non si tratta di rimediare a malfunzionamenti hardware o software. Per far fronte a questo tipo di problemi ci sono i rivenditori o aziende molto più organizzate ed esperte di noi.
Un'assistenza che è condivisione
L'assistenza che ti possiamo offrire noi è invece un accompagnamento a rendere più efficaci le procedure della tua azienda. Perseguiamo questo obiettivo con due tipi di assistenza:
- un tipo di assistenza strumentale
- un tipo di assistenza umanistico.
I pannelli sottostanti chiariscono meglio in che modo possiamo esserti d'aiuto.
L'assistenza strumentale si fonda su un'analisi degli strumenti adottati in azienda e della verifica se sono davvero i più adatti a raggiungere i tuoi obiettivi. Inoltre, viene verificato il modo in cui gli strumenti disponibili sono adoperati, per vedere se è possibile usarli in modo più efficiente.
Ad esempio:
- miglioramento della memorizzazione dei dati per un uso più efficace nella relazione con il cliente e nella vendita
- uso di strumenti collaborativi online: dal calendario aziendale ai progetti condivisi
- snellimento delle fasi di preventivazione e di fatturazione
- implementazione di nuove funzioni nel sito web
- uso avanzato dei social newtwork
- eccetera.
La nostra assistenza è un accompagnamento a migliorare.
Se vuoi, possiamo farci carico di determinate funzioni periodiche per la tua azienda.
Spesso il miglioramento non passa attraverso strumenti tecnici, ma coinvolge il miglioramento del modo del personale di vivere l'azienda e delle relazioni tra i colleghi. O tra i colleghi e i superiori.
Offriamo un servizio qualificato di counseling aziendale per sciogliere i nodi che impediscono alle persone di lavorare con efficacia e serenità nella tua azienda.
La nostra competenza
Claudio Romeo è counselor analitico-transazionale, diplomato presso la Scuola Superiore di Counseling "Eric Berne" di Milano. Il counseling è affine al coaching, ma tra le due discipline vi è un'importante differenza:
- l'obiettivo primario del coaching e far sì che le persone ottengano un risultato pratico; per far ciò, spesso le persone devono intervenire su sé stesse
- l'obiettivo primario del counseling è far sì che le persone si sviluppino nel modo migliore; il miglioramento nel lavoro e nelle relazioni è una conseguenza.
I punti di contatto, sono moltissimi, ma l'approccio è differente.
Perciò...
- Se ti accorgi che il flusso lavorativo della tua azienda dovrebbe essere migliorato...
- Se ti rendi conto che alcuni strumenti sono usati malamente o non al massimo dell'efficienza...
- Se senti che non tutto è limpido tra i colleghi e tra loro e i superiori...
Non restare nell'impasse e verifica se ti possiamo essere d'aiuto
Come chiedere la nostra assistenza
Prendi contatto con noi e spiegaci le tue difficoltà e le tue esigenze. Il lavoro preparatorio potrà essere lungo, ma alla fine ti sottoporremmo un progetto di lavoro, con un preventivo di tempi e costi.
